Discipline Equals Freedom

Jocko Willink har varit Navy SEAL i 20 år, först som fotsoldat och senare som befäl på olika nivåer. Han var commander för SEAL Team Three i Ramadi under Irak-kriget, och belönades i samband med det med ett par medaljer och andra utmärkelser. Efter sin tur i Irak blev han ansvarig för utbildningen av USAs SEAL-team på västkusten, och utvecklade SEALs ledarskapsträning. Han pensionerade sig från flottan 2010 som Lieutenant Commander, motsvarande major i svenska armén. Fortsätt läsa Discipline Equals Freedom

iPhone Field Guide

David Sparks är en mysgubbe som kombinerar arbete som advokat med att vara professionell Apple-nörd. Han är del av den duo som håller i populära podcasten Mac Power Users, skriver en trevlig blogg och har skrivit ett drygt dussin böcker om hur man använder Apple-teknologi för att göra sitt liv enklare.

Som märks är jag en fan, och jag har köpt och läst de flesta av hans böcker och video-kurser. Läste i dagarna klart hans senaste bok iPhone Field Guide. Boken erbjuds på Apples iBook-affär, och innehåller två timmar video insprängt i bokens 450 sidor. Hans böcker är fortsatt bland de bästa exemplen på denna blandning av text, video och bilder som är möjlig i Apples iBook-format. Fortsätt läsa iPhone Field Guide

Death by Meeting

Patrick Lencioni skriver ledarskapssagor, dvs använder en fiktiv historia för att åskådliggöra ett problem och dess lösning. Trots titeln är detta en bok som positiv till möten, men menar att problemet är att vi gör det fel. Metoden passar även väldigt bra ihop med hans mest kända bok The Five Dysfunctions of a Team.

I Death by Meeting: A leadership fable about solving the most painful problem in business berättar han en historia om ett mjukvaruföretag som har problem som bottnar i en ineffektiv möteskultur och hur man tvingas lösa dessa problem. Lättläst och med ett kort avsnitt på slutet med praktiska lösningar. Metoden att väva in modellen i en historia utan att ge exempel från verkligheten eller forskning har jag lite svårt med, men det är säkert en personlighetsfråga. Lenioni har samtidigt väldigt många positiva recensioner som älskar detta sätt att berätta. Fortsätt läsa Death by Meeting

Meetings are toxic

Jason Fried och David Heinemeier Hansson är superstjärnor på internet, och deras New York Times bestseller Rework tillhör de jag läser om då och då.

Ett av kapitlen heter ”Meetings are toxic”. Jag skulle själv inte gå riktigt så långt. Men möten är, precis som email, ett verktyg som kan användas mer eller mindre bra. Fortsätt läsa Meetings are toxic

The Complete Guide to Fasting

”The Complete Guide to Fasting: Heal Your Body Through Intermittent, Alternate-Day, and Extended Fasting” av Dr Jason Fung är boken som på allvar fick upp mina ögon för fasta. Författaren är en kanadensisk läkare som startat en klinik för att med hjälp av fasta behandla patienter med bl a övervikt och diabetes.

Han visar att problemet med övervikt och diabetes inte har med kalorier att göra, utan främst med för mycket insulin. Om för mycket insulin är problemet ligger svaret i att minska insulinproduktionen. Det kan göras antingen med en diet som stimulerar insulin lite (keto, LCHF, primal/paleo etc) eller genom att fasta. Både kolhydrater och protein i kosten ger ett insulinpåslag. Få dieter undviker helt både kolhydrater och protein, vilket innebär att fasta påverkar insulinpåslaget kraftigare än andra dieter. Fortsätt läsa The Complete Guide to Fasting

Omgiven av idioter

Thomas Erikson har levererat en riktig populärvetenskaplig kioskvältare i boken Omgiven av idioter. Den har också följts av två uppföljare i samma anda.

Boken beskriver ett sätt att kategorisera människor enligt fyra huvudkategorier – Dominans, Inspirerande, Stabilitet och Analytisk (eller DISA). Dessa fyra grundsätt att kommunicera får vars en färg – röd, gul, grön och blå. Grunden är William Moulton Marstons bok Emotions of normal people från 1928. Internationellt kallas den blå profilen ”compliance”, och då blir modellens förkortning DISC. Fortsätt läsa Omgiven av idioter

A Higher Loyalty: Truth, Lies and Leadership av James Comey

Då jag är intresserad av ledarskap och beslutsfattande och samtidigt nästan sjukligt fascinerad av nuläget i amerikansk politik slängde jag mig över James Comeys bok så snart den kom ut.

Detta är alltså inte en självbiografi men beskriver hur James Comeys bakgrund format hans syn på ledarskap och beslutsfattande. Stora delar av boken är detaljerade beskrivningar av vad som hände och hur Comey resonerade i de många kontroversiell beslut han varit del av.

Författaren beskriver bl a hur han varit involverad i:

  • Åklagare mot maffian
  • Rättegången mot Martha Stewart
  • USAs beslut om kryptering av telefoner
  • USAs beslut om övervakning och Snowden
  • Godkännandet av tortyr av amerikanska krigsfångar
  • BlackLivesMatter
  • Hanteringen av utredningarna om Hillary Clintons email
  • Utredningen av den ryska involveringen i det amerikanska valet och Donald Trump

James Comey har också i olika roller arbetat nära de tre senaste amerikanska presidenterna George W Bush, Barack Obama och Donald Trump. Han beskriver målande om sina möten med dessa tre väldigt olika män. Mycket i boken är ingående redogörelser för möten och hur han resonerat i olika beslut.

Han beskriver också hur han som FBI-chef hårt drivit ledarskaps- och kulturutvecklingen inom FBI. Det ambitiösa målet med ledarskaps har varit att:

The FBI would one day be America´s premier leadership factory. The military services were great organizations, but there was no reasons why the FBI shouldn´t be the dominant government supplier of corporate leaders.

För att förändra på kulturen arbetade han mycket med att skapa tillit inom organisationen och en sund balans mellan arbete och fritid. Comeys tid på Bridgewater under Ray Dalio märks bl a i hans fokus på transparens, även om han inte kunnat gå lika långt i en organisation som FBI.

Hans nya ledarskapsprogram inom FBI sammanfattas i sex punkter:

We would teach that great leaders are:

  1. People of integrity and decency
  2. Confident enough to be humble
  3. Both kind and tough
  4. Transparent
  5. Aware that we all seek meaning in work
  6. What they say is important, but what they do is far more important. Because their people are always watching them.

In short we would demand and develop ethical leaders.

Bra ledare frågar alltid ”What am I missing”? så att de får en mer nyanserad bild av problemet. På detta sätt uppvisar gott omdöme genom att kunna se på ett problem från flera olika synvinklar.

Beskrivningen av Donald Trump är målande, men inte särskilt smickrande. Den innehåller också en del jämförelser mellan vad Comey anser vara en värderingsdriven och etiskt förankrad chef (externa referenser) och Trumps sätt att leda med helt interna referenser.

Klart läsvärd om du är intresserad av ledarskap, beslutsfattande eller amerikansk politik.