A Higher Loyalty: Truth, Lies and Leadership av James Comey

Då jag är intresserad av ledarskap och beslutsfattande och samtidigt nästan sjukligt fascinerad av nuläget i amerikansk politik slängde jag mig över James Comeys bok så snart den kom ut.

Detta är alltså inte en självbiografi men beskriver hur James Comeys bakgrund format hans syn på ledarskap och beslutsfattande. Stora delar av boken är detaljerade beskrivningar av vad som hände och hur Comey resonerade i de många kontroversiell beslut han varit del av.

Författaren beskriver bl a hur han varit involverad i:

  • Åklagare mot maffian
  • Rättegången mot Martha Stewart
  • USAs beslut om kryptering av telefoner
  • USAs beslut om övervakning och Snowden
  • Godkännandet av tortyr av amerikanska krigsfångar
  • BlackLivesMatter
  • Hanteringen av utredningarna om Hillary Clintons email
  • Utredningen av den ryska involveringen i det amerikanska valet och Donald Trump

James Comey har också i olika roller arbetat nära de tre senaste amerikanska presidenterna George W Bush, Barack Obama och Donald Trump. Han beskriver målande om sina möten med dessa tre väldigt olika män. Mycket i boken är ingående redogörelser för möten och hur han resonerat i olika beslut.

Han beskriver också hur han som FBI-chef hårt drivit ledarskaps- och kulturutvecklingen inom FBI. Det ambitiösa målet med ledarskaps har varit att:

The FBI would one day be America´s premier leadership factory. The military services were great organizations, but there was no reasons why the FBI shouldn´t be the dominant government supplier of corporate leaders.

För att förändra på kulturen arbetade han mycket med att skapa tillit inom organisationen och en sund balans mellan arbete och fritid. Comeys tid på Bridgewater under Ray Dalio märks bl a i hans fokus på transparens, även om han inte kunnat gå lika långt i en organisation som FBI.

Hans nya ledarskapsprogram inom FBI sammanfattas i sex punkter:

We would teach that great leaders are:

  1. People of integrity and decency
  2. Confident enough to be humble
  3. Both kind and tough
  4. Transparent
  5. Aware that we all seek meaning in work
  6. What they say is important, but what they do is far more important. Because their people are always watching them.

In short we would demand and develop ethical leaders.

Bra ledare frågar alltid ”What am I missing”? så att de får en mer nyanserad bild av problemet. På detta sätt uppvisar gott omdöme genom att kunna se på ett problem från flera olika synvinklar.

Beskrivningen av Donald Trump är målande, men inte särskilt smickrande. Den innehåller också en del jämförelser mellan vad Comey anser vara en värderingsdriven och etiskt förankrad chef (externa referenser) och Trumps sätt att leda med helt interna referenser.

Klart läsvärd om du är intresserad av ledarskap, beslutsfattande eller amerikansk politik.

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut /  Ändra )

Google-foto

Du kommenterar med ditt Google-konto. Logga ut /  Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut /  Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut /  Ändra )

Ansluter till %s